Cada vez mais, as tecnologias são aliadas de diferentes negócios. Com isso, transformações significativas chegaram ao dia a dia em muitas áreas. Uma das mudanças que podem trazer diversos benefícios para os gestores é a adoção das metodologias ágeis no RH.
Você já ouviu falar sobre essa possibilidade? Vamos mostrar como isso permite facilitar processos internos no negócio. Leia o artigo e tire suas dúvidas sobre o tema.
O que são metodologias ágeis?
As metodologias ágeis surgiram no início dos anos 2000, como uma forma de revolucionar os modos de ação nos mais diferentes cenários. Elas tendem a ser aplicadas no setor de TI, principalmente, para criação de tecnologias disruptivas.
Na área de Recursos Humanos, pode ser adaptada segundo algumas diretrizes importantes que compõem o Manifesto de RH Ágil. São elas:
- gerar maior colaboração e menos estruturas hierárquicas;
- proporcionar mais transparência e menos opacidade;
- focar um maior engajamento e menor gerenciamento;
- gerar mais motivação intrínseca e menos necessidade de recompensas externas;
- promover maior desejo da parte dos colaboradores e menos percepção de obrigação.
Quais são as principais?
Algumas das principais metodologias ágeis que podem ser incorporadas no setor de RH são:
- Kanban;
- Scrum;
- Lean, entre outras.
Como aplicar metodologias ágeis no RH pode facilitar processos?
Afinal, como trazer uma lógica de metodologias ágeis ao RH? É preciso trazer processos de digitalização do RH, em primeiro lugar. A modernização permite garantir uma melhor visualização das informações em um mesmo local, automação de processos e uma visão mais holística e transparente das ações.
Vamos listar alguns pontos que precisam ser observados e que podem ser úteis nesse processo. Veja:
- uso de cursos online que permitam uma maior agilidade na qualificação e adequação do profissional no processo de contratação;
- adoção de ferramentas de automação para recrutamento, baseadas em Data Analytics, que permitam apontar quem são os candidatos com melhor perfil para a empresa;
- utilização de sistemas de gestão de benefícios, que podem auxiliar a otimizar esse processo.
Quais são as vantagens de usar metodologias ágeis no RH?
A adoção das metodologias ágeis no RH muda completamente a lógica interna. Traz uma nova cultura para o setor e uma série de benefícios. As principais vantagens são:
- otimização do trabalho, de forma que os colaboradores possam identificar mais facilmente os problemas que surgem durante as rotinas;
- aumento de produtividade, permitindo realizar um maior número de atividades em menos tempo;
- maior autonomia para os profissionais de RH;
- integração dos colaboradores que atuam no time de Recursos Humanos, garantindo uma maior sinergia nas atividades e proporcionando uma cultura colaborativa;
- redução de erros proporcionada pela automação das atividades.
As metodologias ágeis no RH são uma tendência cada vez maior nas empresas. Com isso, é possível garantir melhores resultados, dinâmicas mais eficientes e trazer um ambiente mais moderno para seu dia a dia. Por isso, não deixe de adotá-las em suas rotinas. Você verá os resultados chegarem rapidamente.
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